Page 13 - Relatório Anual 2020 iCSHG

O ano atípico e complexo de 2020 trouxe diversos desafios para as
21 instituições da carteira do Instituto, sendo que boa parte deles ainda não havia sido vivenciada e exigiu rápida tomada de decisão diante de um cenário incerto e diferente. As instituições precisaram (i) criar vínculo com turmas que tiveram pouco – ou até mesmo nenhum – contato presencial com os educadores e com os colegas; (ii) manter o nível de engajamento durante todo o curso, mesmo com a fraca qualidade e/ou com o baixo acesso à internet e com a dificuldade de acesso a dispositivos – a grande maioria ou
não tem computador ou compartilha o mesmo celular com vários membros da casa; e (iii) conciliar a rotina de estudos da escola e da instituição e a rotina
da casa – muitas vezes sem o espaço físico adequado, o conforto necessário,
a iluminação, o silêncio e a privacidade que podem garantir saúde física e mental. Além disso, as organizações tiveram de lidar com o retorno presencial e com a adaptação para o modelo híbrido, considerando que o Brasil ainda está passando por fases mais ou menos restritivas de suas atividades.
Ao mesmo tempo, 2020 foi um ano marcado por aprendizados que vêm permitindo aos projetos revisar processos e ações para potencializar o impacto de suas atividades e se prepararem para receber um público provavelmente ainda mais fragilizado.
O Instituto manteve seu perfil colaborativo como financiador e parceiro técnico muito próximo, acompanhando adequações na execução das atividades e remanejamentos orçamentários, quando necessário. Além da manutenção
do contato diário com as organizações e do apoio às suas campanhas de insumos básicos, foram realizados encontros com os gestores da carteira de investimento social, para que desafios e soluções fossem compartilhados e, assim, uma rede de apoio fosse estabelecida em um momento tão delicado para todos. Ainda que o formato original de alguns programas tenha passado por revisões de rota, as instituições atingiram seus objetivos de forma exitosa.
Encontro com os gestores da carteira de investimentos sociais.
“Foi espetacular o ICSHG ter criado os encontros
dos gestores. Neste
espaço, mediado pelo Instituto, pudemos trocar nossos desafios e soluções encontrados para enfrentar a pandemia e a possibilidade de reabertura das nossas instituições. Além da escuta tão necessária, trocamos conteúdo de protocolos de reabertura, tivemos apoio
de advogados parceiros do Instituto para tirar nossas dúvidas. Todos saímos mais fortalecidos desses encontros.’
Maria Cecilia Lins Diretora do Pró-Saber SP
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