Page 4 - Teoria de Mudança

APRESENTAÇÃO + OBJETIVO
À equipe do Instituto Beja:
Esperamos que com este processo de elaboração da teoria de mudança vocês tenham conseguido aproveitar a riqueza de investir um tempo de qualidade para discutir entre vocês e também ouvir dos parceiros e especialistas entrevistados os rumos desejados para o investimento social privado (ISP) do Beja e como isso resultará em um valor compartilhado tanto para o instituto como para a sociedade.
Foi uma oportunidade para se pensar criticamente de forma ampla o que é necessário para provocar uma mudança social desejada, e os passos de como atingi-la.
Como ressaltamos durante todo o processo, a teoria de mudança não é estática. Ela deve ser revista periodicamente para averiguar se o Beja segue no caminho que traçou para si mesmo e se há a necessidade de realizar algum tipo de ajuste. É importante lembrar que, por mais que os impactos e resultados estejam em caixinhas, eles estão correlacionados e acontecem em um processo conjunto.
Este relatório final tem como objetivo apresentar:
• A versão final da teoria de mudança do Beja, assim como sua narrativa;
• O detalhamento de cada elemento da teoria de mudança, com explicações para que a equipe do Beja compreenda as razões pelas quais se decidiu por esse caminho (por quê?), bem como pareceres de consultoria para o ISP do instituto (recomendações);
• Organizações e iniciativas que podem se tornar parceiras para trilhar cada caminho de resultado;
• Recomendações para o plano de ação e próximos passos do ISP do Beja.
Foi um prazer trabalhar com vocês e gostaríamos de retomar num futuro próximo para verificar como está o andamento dos trabalhos. Contem conosco para auxiliar na execução desse caminho de mudança!
Equipe ponteAponte
Cássio Aoqui, Denise Dalmarco e Raoni Biasucci
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TEORIA DE MUDANÇA