Page 8 - Teoria de Mudança

TEORIA DE MUDANÇA – OVERVIEW
VISÃO
Um mundo em que
cada pessoa possa se desenvolver plenamente.
MISSÃO
Promover o desenvolvimento humano integral por meio de ações interconectadas em três frentes: educação, equidade de gênero e geração de renda.
IMPACTO
Desigualdades sociais reduzidas por meio de dois eixos centrais de atuação:
I1 - AÇÕES ESTRUTURANTES E ADVOCACY Ações com mudanças de médio a longo prazos
R1 RESULTADOS DIRETOS E INDIRETOS
R1.1 Mudanças sociais e culturais que beneficiem as três frentes programáticas potencializadas
R1.2 Políticas públicas em prol das 3 temáticas fomentadas e efetivadas
R1.3 Parcerias intersetoriais fortalecidas
R1.4 Conhecimento qualificado baseado em evidências nesses temas produzido e amplamente disseminado
I2 - CUIDADO INTEGRAL E DESENVOLVIMENTO PLENO
Ações com mudanças de curto a médio prazos
R2 RESULTADOS INDIRETOS
R2.1 Famílias emancipadas e autoconscientes na busca pelo bem-viver
R2.2 Acesso à educação qualificada viabilizada e ampliada
R2.3 Renda familiar ampliada por meio da empregabilidade de pessoas com mais de 50 anos
R2.4 Violência e inequidade de gênero reduzidas RT - RESULTADO TRANSVERSAL
Campo da filantropia fortalecido e potencializado
A1 - AÇÕES ESTRUTURANTES E ADVOCACY
Prioritariamente em parceria com outras organizações, potencializar e/ou criar iniciativas que promovam mudanças culturais e sociais relacionadas às três frentes programáticas, de forma sistêmica, atuando com base no uso e disseminação de dados para qualificar as decisões, principalmente para criação ou alteração de políticas públicas, mas também incluindo campanhas de comunicação e engajamento de público amplo para causas.
A2 - AÇÕES PARA CUIDADO INTEGRAL E DESENVOLVIMENTO PLENO
Apoiar, fomentar, potencializar e financiar OSCs, coletivos, movimentos sociais, negócios de impacto, lideranças e organizações que se destaquem nas frentes programáticas (preferencialmente integrando 2 delas ou todas as 3 e em parceria com outras entidades, poder público, escolas, APM etc.) com recursos para os projetos e também de desenvolvimento institucional.
AT. AÇÃO TRANSVERSAL
Fortalecer parceiros por meio de recursos financeiros e não-financeiros (ex.: treinamentos, coaches), apoiando seu desenvolvimento institucional.
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