Page 13 - IPSO FACTO #12 - Novembro 2022

do home office, de não precisar se deslocar nem pegar trânsito, vimos desvantagens com o isola- mento e a perda da questão do pertencimento a uma determinada cultura, sem agregação de valor e democratização de conhecimento, vários aspec- tos que consideramos importantes”.
O caminho escolhido pelo GSGA para reunir os benefícios dos dois formatos foi a opção do trabalho híbrido, com alguns dias da semana presencialmen- te no escritório. “Decidimos por uma boa localiza- ção geográfica, no centro financeiro de São Paulo. A Faria Lima é a região mais privilegiada da cidade. Para deixar um prédio que gostávamos, precisáva- mos ir para um lugar melhor”, avalia o sócio.
Zaha explica que o novo prédio foi escolhido com atenção: “ele é, de certa forma, um ícone de São Paulo”, comenta, destacando que apesar de ser antigo, teve um retrofit recentemente, com remo- delação da parte externa e do urbanismo e paisagis- mo, que tem a assinatura de Burle Marx. “Tem uma certa tradição, que combina com a tradição que tí- nhamos na sede anterior, aliada à modernidade. É um local muito agradável”.
Entre as vantagens da nova região estão as di- versas opções de cafés, restaurantes, lojas e bares que estimulam um happy hour após o expediente.
NOVO FORMATO
Zaha explica que a reforma da nova Unidade pri- vilegiou a criação de um espaço que integrasse os advogados. “Entendemos que as pessoas tendem a trabalhar mais juntas do que antigamente e preci- savam de espaço para interagir. Criamos um open space com mesas espaçosas que oferecem confor- to e há diversas salas privativas para conferências e sustentações orais”.
Adaptada à nova realidade, a sede conta ainda com várias salas de reunião que são usadas tanto para receber clientes quanto para reuniões inter- nas, e um lounge grande, com diversas mesas, um balcão extenso e um sofá que contorna todo o am- biente. Um local em que os colaboradores podem tomar café, conversar, trocar ideias e até mesmo reunir a equipe. “É um diferencial”, diz Zaha. “Fiz questão de ter no escritório áreas de descompres- são. As pessoas encontram espaços para relaxar, conversar, interagir”.
As salas dos sócios são rotativas, por conta do sistema híbrido de trabalho, o que possibilita ficar em diferentes ambientes ao longo dos dias. O open space também não tem espaço fixo: o colaborador usa um aplicativo para escolher a mesa em que irá trabalhar no dia que estará atuando presencialmen- te. “No outro imóvel ficávamos divididos em quatro
Com a volta à convivência física
podemos ir na sala ao lado para conversar, trocar ideias e experiências. Eu acho muito agradável
Enio Zaha
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Fotos da Unidade de São Paulo
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