Page 41 - Teoria de Mudança

RESULTADOS
R1.1
Mudanças sociais e culturais que beneficiem as três frentes programáticas potencializadas
R1.2
Políticas públicas em prol das 3 temáticas fomentadas e efetivadas
R1.3
Parcerias intersetoriais fortalecidas
R1.4
Conhecimento qualificado baseado em evidências nas três temáticas produzido e amplamente disseminado
MONITORAMENTO INTERNO/PARCEIROS MONITORAMENTO EXTERNO
(INDICADORES)
1. ESTRUTURANTES - RESULTADOS DIRETOS E INDIRETOS
(INDICADORES)
Variação do número de pessoas que tiveram acesso às campanhas realizadas e que se lembram do conteúdo
Mudança de percepção e de comportamento acerca dos temas trabalhados (pesquisa de percepção)
Nível de efetivação de políticas públicas inspiradas, articuladas ou impactadas pelo Beja
Variação da quantidade de políticas e planos de governo orientados por ações do Beja e de parceiros
Longevidade e efetividade de ações multissetoriais articuladas pelo Beja
Variação % do número de pessoas impactadas pelas ações realizadas em parceria com outros investidores
Variação % de matérias veiculadas com base nos dados e informações gerados
Variação % de políticas públicas criadas ou potencializadas com base nos dados e informações gerados
Amplitude do alcance de penetração dos dados nos públicos prioritários
Levantar indicadores do Atlas da Violência (Fórum Brasileiro de Segurança Pública) para acompanhar, ou de outros estudos realizados por eles
Levantar indicadores de educação (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB, Sistema de Avaliação da Educação Básica - SAEB)
Levantar indicadores relacionados ao emprego de pessoas seniores (PNAD Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio)
Variação de recursos públicos destinados às causas apoiadas (definir em quais esferas - municipal, estadual e/ou federal)
Possíveis fontes de
dados/informações (não exaustivo): GIFE
INSTITUTO BEJA
| 41